Agents del Canvi:

KIT CONSULTING

Fins a 24.000€ per transformar digitalment la teva PIME.

¿Què és el Programa “Kit Consulting”?

El Kit Consulting és un Programa d’Ajuts finançat pel Pla de Recuperació, Transformació i Resiliència d’Espanya a través del Pla Europeu Next Generation EU. Aquest programa està dissenyat per donar suport a les pimes en el procés de digitalització, enfocant-se en l’adopció de tecnologies avançades i l’optimització de processos empresarials per augmentar la seva competitivitat i innovació.

Amb un pressupost superior a 300 milions d’euros, el Kit Consulting busca beneficiar 15.000 pimes amb entre 10 i 250 empleats.

Categories “Kit Consulting”

Assessorament en
Vendes Digitals

Assessorament en Processos de Negoci o Procés de Producció

Assessorament en Estratègia i Rendiment de Negoci

Assessorament en
Ciberseguretat (Bàsic)

Assessorament en
Ciberseguretat (Avançat)

Assessorament «360» en Transformació Digital

¿A qui va dirigit?

SEGMENT A

Entre 10 i menys
de 50 treballadors

12.000 €

SEGMENT B

Entre 50 i menys
de 100 treballadors

18.000 €

SEGMENTO C

Entre 100 i menys de 250 treballadors i persones
en situació d’atur

24.000 €

Requisits per sol·licitar el “Kit Consulting”

Ser una pime espanyola amb entre 10 i menys de 250 treballadors.

Tenir domicili fiscal a Espanya.

Estar al corrent de les obligacions tributàries i amb la Seguretat Social.

No superar el límit d’ajuts
de minimis.

Categories “Kit Consulting”

IV. Assessorament en Vendes Digitals

Objectiu

Prestació d’un servei d’assessorament centrat a establir la inversió necessària i les tècniques de màrqueting digital, incloent l’aprofitament de tecnologies d’intel·ligència artificial, per millorar el rendiment de vendes en línia de l’empresa, i fer un cas d’ús adaptat al negoci a l’àrea de vendes digitals.

Tipologia d’assessorament

Bàsic.

Import de l’ajuda

Segment A 10 < 50 treballadors: 6.000 euros.

Segment B 50 < 100 treballadors: 6.000 euros.

Segment C 100 < 250 treballadors: 6.000 euros.

 

Activitats pricipals

  • Avaluació de l’estat actual de les vendes digitals i la integració amb els mètodes de venda tradicionals.
  • Eficiència en els processos d’operacions mixtes (físiques i digitals) i l’omnicanalitat, des de la logística fins a la satisfacció de la demanda.
  • Creació d’estratègies per a vendes en línia i presència digital, enfocades al client.
  • Maximització del valor del client al llarg del cicle de vida.
  • Determinació de lestratègia de preus més adequada.
  • Anàlisi i avaluació dels patrons de consum per alinear loferta amb la demanda.
  • Vendes i Màrqueting Digital.
  • Optimització i estandardització de processos a tots els canals, incloent-hi els digitals, i normalització de la informació mitjançant eines de CRM.

Més informació >

V. Assessorament en Processos de Negoci o Procés de Producció

Objectiu

Un servei d’assessoria que ajuda a identificar i millorar els processos actuals de la vostra empresa. Dissenyem un pla de millora adaptat a les teves necessitats en àrees clau com a recursos humans, finances, operacions, productes i clients.

También podemos enfocar nuestra asesoría en optimizar procesos de producción o fabricación específicos. En ambos casos, utilizamos técnicas de inteligencia artificial y creamos un caso de uso personalizado para tu negocio.

Tipologia d’assessorament

Bàsic.

Import de l’ajuda

Segment A 10 < 50 treballadors: 6.000 euros.

Segment B 50 < 100 treballadors: 6.000 euros.

Segment C 100 < 250 treballadors: 6.000 euros.

 

Activitats pricipals

  • Comprensió de les metes estratègiques, punts clau i objectius de la pime i alinear-les amb enfocament en la digitalització, ús de la intel·ligència artificial i millora dels seus processos empresarials (o, si escau, procés de fabricació seleccionat).
  • Analitzar els processos empresarials que la pime duu a terme actualment, per identificar àrees que podrien beneficiar-se de millores o, en cas d’haver seleccionat un procés productiu o de fabricació, anàlisi de la situació actual del procés de fabricació seleccionat, identificant àrees d’oportunitat per a l’eficiència, la qualitat i la millora contínua.
  • Comunicar de manera efectiva als empleats la rellevància estratègica de la digitalització de processos, i destacar com això no només optimitza el treball diari, sinó també enforteix la competitivitat.
  • Proporcionar assessorament especialitzat en eines de gestió de processos de negoci i d’intel·ligència artificial, abastant des de vendes i recursos humans fins a la gestió de projectes, i destacant solucions específiques per millorar l’eficiència i la qualitat. Si, al seu lloc, s’ha optat per un procés de fabricació, assessorament en eines i tecnologia per optimitzar i automatitzar aquest procés productiu.
  • Desenvolupament i execució d’un cas d’ús adaptat al negoci utilitzant les tècniques apropiades per optimitzar un procés de negoci o, si escau, procés de fabricació.
  • Identificació d’oportunitats o possibles usos de la IA en l’àmbit dels processos de negoci o, si escau, processos de producció.

Més informació >

Vl. Assessorament en Estratègia i Rendiment de Negoci

Objectiu

Pla dissenyat per a empreses que volen millorar la seva competitivitat. Ajudem a definir la inversió necessària i seleccionar les eines adequades, aprofitant la intel·ligència artificial per millorar-ne l’anàlisi. També creem un cas dús personalitzat per millorar el rendiment i lestratègia del negoci, identificant necessitats, bretxes i oportunitats per superar la competència.

Tipologia d’assessorament

Bàsic.

Import de l’ajuda

Segment A 10 < 50 treballadors: 6.000 euros.

Segment B 50 < 100 treballadors: 6.000 euros.

Segment C 100 < 250 treballadors: 6.000 euros.

 

Activitats pricipals

  • Analitzar la situació actual de l’empresa en intel·ligència de negoci per avaluar necessitats, identificar bretxes en l’ús de tecnologies d’intel·ligència de negoci i detectar oportunitats de millora.
  • Plantejament de recomanacions per desenvolupar habilitats analítiques i fomentar una cultura de presa de decisions basada en el tractament de dades amb algorismes d’intel·ligència artificial a l’escenari competitiu actual.
  • Assessorament en la incorporació de tècniques i eines avançades d’aprenentatge automàtic, intel·ligència artificial i mineria de dades, entenent les especificitats de l’empresa i alineant-les als objectius del negoci.
  • Definició conjunta duna estratègia a mitjà i llarg termini per a la implementació i optimització de la intel·ligència de negoci basada en millorar el rendiment.
  • Disseny i execució d‟un cas d‟ús que demostri l‟efectivitat de les tècniques d‟anàlisi de la competència per millorar l‟estratègia i el rendiment del negoci.

Més informació >

ll. Assessorament en Ciberseguretat (Bàsic)

Objectiu

Pla pensat per a PIMEs que no disposen d’una protecció bàsica o que, tot i tenir-la, no compten amb un pla de ciberseguretat adaptat a l’activitat econòmica desenvolupada, per implantar-lo, i per definir i aplicar la documentació bàsica del Sistema de Gestió de Seguretat de la Informació (SGSI) segons ISO 27001 i ENS (categories mitjana-alta), i realització d’un cas d’ús adaptat al negoci a l’àrea de la ciberseguretat.

Tipologia d’assessorament

Bàsic.

Import de l’ajuda

Segment A 10 < 50 treballadors: 6.000 euros.

Segment B 50 < 100 treballadors: 6.000 euros.

Segment C 100 < 250 treballadors: 6.000 euros.

 

Activitats pricipals

  • Conèixer la situació actual de l’empresa davant de riscos, identificant els actius i les dades més valuoses per a l’activitat de l’empresa.
  • Garantir la continuïtat del negoci davant de possibles incidents de seguretat, minimitzant el risc d’interrupcions en l’activitat empresarial.
  • Elaborar i proporcionar un pla de resposta detallat davant de bretxes de seguretat, definint protocols i actuacions específiques en cas de ciberatac.
  • Establir i definir de forma conjunta amb la pime una estratègia de ciberseguretat personalitzada a curt i mitjà termini.
  • Complir amb les regulacions i estàndards de seguretat relacionats amb la protecció de dades i la seguretat de la informació.
  • Preparar la documentació bàsica per a la implantació d’un SGSI (ISO27001 i ENS media-alta) per a un servei core ofert a clients o AAPP.
  • Desenvolupament i execució d’un cas d’ús adaptat al negoci utilitzant les tècniques apropiades, a l’àrea de ciberseguretat.
  • Identificació d’oportunitats o possibles usos de la IA a l’àmbit de la ciberseguretat.

Més informació >

lll. Assessorament en Ciberseguretat (Avançat)

Objectiu

Pla enfocat per a empreses que disposen d’una protecció bàsica i d’un pla de ciberseguretat, però, tot i tenir-lo, volen millorar i conèixer sistemes de protecció més avançada.

Tipologia d’assessorament

Avançat.

Import de l’ajuda

Segment A 10 < 50 treballadors: 6.000 euros.

Segment B 50 < 100 treballadors: 6.000 euros.

Segment C 100 < 250 treballadors: 6.000 euros.

 

Activitats pricipals

  • Analitzar i realitzar proves de penetració i anàlisi de possibles vulnerabilitats de l’empresa coneixent l’entorn tecnològic i operatiu on es desenvolupa.
  • Implantar procediments i eines de ciberseguretat per a la gestió diària, l’adquisició, la configuració, la protecció preventiva, i per a la detecció i la resposta davant d’incidents.
  • Protegir de manera proactiva la pime contra atacs dirigits cap a les dades, millorant la resistència i la capacitat de resposta davant d’amenaces.
  • Conscienciar els empleats de la importància en matèria de ciberseguretat i fomentar una cultura organitzacional centrada en la ciberseguretat dins de lorganització i la gestió de riscos.
  • Identificació d’oportunitats o possibles usos de la IA a l’àmbit de la ciberseguretat.
  • Desenvolupament i execució d’un cas d’ús adaptat al negoci utilitzant les tècniques apropiades a l’àrea de ciberseguretat.

Més informació >

X. Assessorament «360» en Transformació Digital

Objectiu

Prestació d’un servei enfocat a empreses que busquen fer una transformació digital adaptada al seu negoci, definint clarament la inversió necessària i les mesures estratègiques requerides per evolucionar digitalment a totes les àrees d’impacte de l’organització, aprofitant tecnologies innovadores com la intel·ligència artificial per identificar oportunitats de millora i optimització en el procés de transformació, i realització d’un cas d’ús adaptat al negoci que analitzi el nivell de digitalització de l’empresa i faci una proposta de millora d’àmbit general mitjançant la utilització de tècniques d’intel·ligència artificial i eines digitals.

Tipologia d’assessorament

Bàsic.

Import de l’ajuda

Segment A 10 < 50 treballadors: 6.000 euros.

Segment B 50 < 100 treballadors: 6.000 euros.

Segment C 100 < 250 treballadors: 6.000 euros.

 

Activitats pricipals

  • Analitzar els processos comercials existents per identificar àrees de l’empresa que podrien beneficiar-se de la digitalització.
  • Dissenyar i implementar programes de conscienciació per educar els empleats sobre la importància estratègica de la transformació digital.
  • Avaluar les eines i tecnologies ja en ús, oferint assessorament per optimitzar-ne el rendiment i alinear-les amb els objectius de transformació digital.
  • Desenvolupar una estratègia clara i personalitzada que articuli els objectius, terminis i passos específics per a la transformació digital.
  • Establir un marc per a la innovació continuada i l’adaptabilitat a mesura que evolucionen les tecnologies digitals.
  • Desenvolupament i execució d’un cas d’ús adaptat al negoci, utilitzant les tècniques apropiades, que permeti conèixer els avantatges de la utilització de ferramentes digitals.
  • Identificació d’oportunitats o possibles usos de la IA a l’àmbit de la Transformació Digital.

Més informació >

Per ampliar la informació, consultar BOE.

NECESSITES AJUDA? DEIXA’NS LES TEVES DADES

Política de Privacitat*

Informació, novetats i ofertes

WhatsApp Enviar Whatsapp